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為了進一步健全內部風險控制體系建設，提高內控工作質效，充分發(fā)揮內部審計和風險控制在防范風險、完善管理及提高經濟效益中的作用，日前，城投公司召開內部審計制度宣講、內部審計進點及內部風險控制等工作會議，實行“三會合一”。集團公司總經濟師邢耀霖，審計組成員內控中心、黨委工作部、紀檢監(jiān)察室、人力資源部、企管部、項目部等部門相關負責人、社會審計機構分管領導和項目負責人、所屬二級單位（被審單位）分管領導和內控部門負責人等參加會議。

會上，宣講了《武漢市城市建設投資開發(fā)集團有限公司經濟責任審計規(guī)定》、《武漢市城市建設投資開發(fā)集團有限公司經專項審計規(guī)定》等內部審計制度；組織對王青公路（冶金大道-武大鐵路）維修改造工程等3個建設項目的跟蹤審計、所有二級單位薪酬審計、建興公司等4家單位合同專項審計、外資辦等3家單位主要負責人的任中經濟責任審計等進點工作；通報了2015年-2016年上半年的內部審計發(fā)現(xiàn)的問題和風險控制工作情況，布置了建立建設項目竣工財務決算、審計信息庫（臺賬）及資料歸集檢查等內控工作。

邢耀霖對公司內部審計及風險控制工作提出了三點要求：一是要統(tǒng)一思想，切實提高對審計及內控工作的認識；二是加強管控，切實提高城投系統(tǒng)企業(yè)管理水平；三是齊心協(xié)力，切實提高城投系統(tǒng)風險防控能力。真正做到以控建制、以控促管、以控化險、以控增效，提高集團公司整體風險防控能力,促進城投集團事業(yè)健康、協(xié)調、快速發(fā)展。

(內控中心 供稿)